‘Bedenk wat je wilt en creëer’
Organisaties zijn dynamisch en kennen veel systemen die deze dynamiek moeten beheersen en kanaliseren. Maar systemen kunnen heel bepalend zijn en menselijke ambities, talenten en vaardigheden blokkeren, stelt Wardy Doosje. ‘Mensen hebben een drive en willen erkend en gezien worden. Maar door systemen komen ambities en vaardigheden niet altijd uit de verf.’
Doosje pleit ervoor om binnen organisaties tot volwaardige arbeidsrelaties te komen. Kernwoorden daarbij zijn een open dialoog, partnerschip en eigen verantwoordelijkheid. Nog niet zo lang geleden zag hij op dit vlak een inspirerend voorbeeld. ‘Bij de totstandkoming van de cao van de UMC’s gingen werkgevers en werknemers eerst om de tafel om tot een gemeenschappelijke visie op het onderwerp ‘volwaardige arbeidsrelatie’ te komen. Pas daarna gingen de petten op en werd er onderhandeld. Een van de resultaten was een ‘rugzakje’ waarmee medewerkers vorm konden geven aan hun ‘duurzame inzet’ voor de organisatie.’
